2019 年 4 月 25 日，中国长城法务与合规部根据年度普法工作计划的安排，组织了一次以“写字楼物业管理风险防范培训”为主题的培训活动。培训由法务与合规部谭兰芳主持，物业服务部门、基建部门、财务、董办、纪检以及子企业相关部门参加。     随着公司园区开发的发展，高端写字楼或将纳入公司物业管理的范围。物业管理服务水平的高低是评判写字楼等级的重要指标，直接决定了出租率及租金高低。如何基于现有物业团队的资源配置以满足高端物业的管理需求,并保证法律风险最小化，是近期法务部门与物业服务部门一直深入沟通和探讨的问题。     本次培训由广东信达律师事务所高级合伙人洪群军主讲。洪律师基于当前高端写字楼的市场定位及发展现状，从理论基础知识到行业经典案例，特别是如何通过实操维护自身利益提供了诸多宝贵经验和解决路径。培训期间，与会的领导以及各专业口的参训人员分别就物业管理费收取难的问题、竣工交付时间节的风险转移等与培训老师进行了深入探讨，培训现场气氛热烈,取得了非常好的效果。会后，不少人表示，这样的方式更有...

      为了推进落实集团供应链金融项目SAS平台上线，2019年4月23日，中国长城电源事业部组织了中国长城深圳片区SAS平台宣导会。     中国电子供应链金融专项工作组、平安银行SAS项目组，中国长城财务总监刘文彬、副总裁于吉永、财务管理部副总经理许少霞、财务管理部副总经理刘向红、电源事业部副总经理马奇，电源事业部主力供应商和信安、信息终端、柏怡部分供应商，以及深圳片区业务单位财务总监、采购负责人及相关人员等参加了本次会议。             会上，中国长城电源事业部副总经理马奇介绍了电源事业部的情况，分享了长城电源事业部2019年经营思路。他强调在渠道出货增长平缓、积极与国际大客户合作背景下，事业部存在市场压力，资金压力，品质压力。压力同时，也是与国际接轨的重大机遇，希望供应商携手进步。     中国电子供应链金融专项工作组重点介绍了中国电子作为央企就落实中央关于金融服务实体经济所承担的社会责任。平安银行总行贸易金融部经理陈旭辉介绍了SAS平台的运作模式及低成本融资优势，通过SAS平台运作可以有...

        为贯彻落实公司科技创新发展战略，提升企业知识产权质量，4月25日中国长城召开了2019年“知识产权”培训会。公司各事业部的研发经理、技术发明人以及负责知识产权工作的管理人员积极参加此次培训。     培训针对专利检索与专利挖掘的方法与技巧进行了深入的讲解，一一解答了发明人在工作中遇到的问题。参会人员现场实操了专利检索软件。     此次培训对提升公司知识产权质量、授权成功率提供了有价值的信息和方向性的指导。  ...

        2019年4月16日，哈萨克斯坦基洛夫厂总经理阿尔吉姆巴耶夫 A. C. 率团到访中国长城，参观了中国长城石岩制造基地，并走访了长沙运营总部、深圳科技园。     中国长城董事长宋黎定、高级副总裁周庚申与其就服务器、整机、笔记本等产品生产与制造工艺以及双方合作展开座谈交流。座谈会上，阿尔吉姆巴耶夫 A. C.盛赞中国长城的雄厚实力，他说，基洛夫厂隶属于哈萨克斯坦国营工程股份公司，主要从事无线电设备专业化生产，希望未来双方可以在技术研发、工艺制造等方面开展合作。     宋黎定董事长对阿尔吉姆巴耶夫 A. C.一行表示热烈欢迎。并指出，哈萨克斯坦是“一带一路”首倡之地，也是共建“丝绸之路经济带”倡议之地，我们要共同拓“一带一路”欧亚沿线贸易新“蓝海”。     最后，交流双方达成共识，成立联合工作协调组，制定从无到有、从蓝图变成路线图，从计划到付诸实践，从纸面的概念变成地面的项目，形成合作路线图，分阶段推进实施。  ...

        2019年4月10日下午，中国长城党委副书记、总裁徐刚莅临湘计海盾，就重点科研项目进展进行调研。湘计海盾经营班子、科技管理部负责人，以及部分重点项目负责人参加调研会，中国长城军工业务部总经理王少龙陪同。     徐刚听取了湘计海盾黄华东总经理以及科技管理部刘学文部长工作汇报，深入了解了重点项目进展情况，与在场的各项目负责人就项目开展过程中所遇到的困难进行了亲切充分的探讨交流，并就如何快速有效地推进项目进展做了现场指导。     徐刚指出，当前海盾项目较多，公司经营班子和项目组要逐项落实，经营班子应定期组织对重点项目进行研究，督促检查进度情况，及时反馈，确保重点项目的有序运行。湘计海盾不仅要做好产品研发，更要重点加强市场营销工作，要充分发挥统一指挥的作用，从基本工作机制制度、基本组织架构、基本队伍上要实现企业市场资源、项目资源、技术与智力资源的共享，这样才能确保项目有效落地；充分了解与对接客户需求，定义好产品，以争取更多优质项目，进一步提升配套层级，为国防建设做出更大贡献。...

    4月4日，湘计海盾召开2018年管理评审暨2019年质量工作策划会议，装发、海军军代表应邀出席，海盾质量管理人员、管理干部三十人参加会议。会议由总经理黄华东主持。       会议对2018年质量管理体系运行情况进行了总结，从管理评审输入的八个方面进行详细阐述，就质量管理体系运行过程存在的问题认真总结分析；围绕体系能力建设、全过程质量控制、质量文化宣贯、信息化系统、典型质量问题攻关等方面阐述了2019年质量工作计划，对质量重点工作进行策划与部署。     与会人员充分讨论了公司质量管理工作中存在的难点、重点问题，对2018年质量管理体系运行情况和2019年质量工作计划分别进行了讨论和点评。军代表对湘计海盾在2018年所做的质量管理工作给予了充分肯定，同时提出了专业指导意见。     黄华东强调各部门要认真总结经验，严格落实各项工作安排，必须将“军工产品，质量第一”的原则贯穿到各项工作中，强化责任担当，推进湘计海盾高质量发展！...