长城电脑风险控制工作领导小组到整机事业本部检查调研
9月19日,公司风险控制工作领导小组组长马跃带队检查组来到北京整机事业本部,对其本部及下属部门开展风险控制工作的情况,进行了为期两天的检查、调研。
检查组首先与整机事业本部下属部门的十五位部门负责人或主管,分别进行了座谈,了解整机事业本部各个层面开展风险控制工作的情况。之后,公司常务副总裁兼整机事业本部总经理卢振宇、整机事业本部财务总监谢启广向检查组汇报了整机事业本部开展风险控制的整体情况。
整机事业本部对自身所处的激烈竞争的行业环境有清醒认识,防控风险的意识较强。从检查组了解到的情况看,整机事业本部各个部门都在行动,通过开展风险控制工作已经初步建立或健全完善了一批制度和流程。其中,技术服务中心、市场管理中心在业务过程中注重制度及流程建设,并认真实施执行,对风险起到了较好的防控作用。
针对检查调研过程中发现的一些具体问题,检查组也客观地指出了整机事业本部风险控制工作存在的差距和不足,如有些决策和执行过程没有形成书面制度和流程、预警制度还不够健全等。整机事业本部表示要认真改进和完善,努力把风险控制工作做好。
检查组首先与整机事业本部下属部门的十五位部门负责人或主管,分别进行了座谈,了解整机事业本部各个层面开展风险控制工作的情况。之后,公司常务副总裁兼整机事业本部总经理卢振宇、整机事业本部财务总监谢启广向检查组汇报了整机事业本部开展风险控制的整体情况。
整机事业本部对自身所处的激烈竞争的行业环境有清醒认识,防控风险的意识较强。从检查组了解到的情况看,整机事业本部各个部门都在行动,通过开展风险控制工作已经初步建立或健全完善了一批制度和流程。其中,技术服务中心、市场管理中心在业务过程中注重制度及流程建设,并认真实施执行,对风险起到了较好的防控作用。
针对检查调研过程中发现的一些具体问题,检查组也客观地指出了整机事业本部风险控制工作存在的差距和不足,如有些决策和执行过程没有形成书面制度和流程、预警制度还不够健全等。整机事业本部表示要认真改进和完善,努力把风险控制工作做好。