故事主人公简介：

    韦尚富，中国长城科技集团股份有限公司高级工程师，2012年5月加入中国长城，目前在湖南长城计算机系统有限公司担任SMT部经理。入职以来，荣获“长城科技高技能人才技能竞赛SMT项目比赛二等奖”、“2013年中国电子职业技能竞赛电子设备装接工（SMT）二等奖”、全国技术能手荣誉称号”、“中国电子青年岗位能手”等荣誉，2019年带领团队实现SMT部年度运营扭亏为盈，同时以“号长”身份带领SMT团队荣获株洲市“青年文明号”称号。

    云贵高原的东南边缘，绿树葱葱，山峰陡峭，我的家乡就在那里。

    我出生在广西大石山区一个普通的农民家庭，父母常年在农田里面朝黄土背朝天地忙碌，用辛苦劳作换取我读书上学的费用。

    他们常常跟我说，农民就是吃苦耐劳，你是农民的儿子，不管走到哪里，都要记住，任劳任怨是咱们的本分，多做事少说话，不给农民丢脸。

你好，中国长城

    参加工作后，我一直牢牢记着父母的话，始终怀揣着一颗赤子之心行走在奔赴梦想的道路上。走出广西大山，来到大都市深圳后，尽管处处繁华，车水马龙，但我还是喜欢待在车间里，和我的电路板为伴。

    在深圳漂泊的前几年，我一直从事和电子信息相关的工作，前后换了几份工作，心里却始终没有归属感。

    一个偶然的机会，朋友和我谈起中国长城在招聘SMT的岗位，我听了后心里激动起来。很多从事电子行业的人都知道长城牌电脑和电源，我也对中国长城“心仪”已久，知道这是一家拥有多年发展历史的老央企，根基深厚，技术领先。

    我四处找人打听关于中国长城的消息，后来从朋友处得知，中国长城是一个可以给员工提供各种自我展示的宽阔平台，大家可以在各自的岗位充分发挥主动性，为企业发展献计献策。我渴望实现自己的价值，终于在朋友的鼓励下，怀着忐忑的心情提交了简历。

    经过了一系列专业的面试过后，我加入了中国长城。就这样，带着尊敬与向往，我终于实现了和中国长城的“握手”。

我与公司共成长

    加入中国长城大家庭后，我就立刻在SMT工程部找到了我的“乐趣”所在。

    那时候，中国长城的服务器产品正在上量、扩产阶段，所有生产人员的焦点都集中在设备升级、提高效率上。通过一段时间的观察，我发现车间里有3条闲置的台式机生产线，我想如果能让这3条闲置生产线重新恢复运转，成为服务器的生产线，那一定能带来不少效益。

    有了想法立刻行动。我赶紧上报部门领导，并找了相关资料进行研究，同时通过实际操作解决工艺转换问题。那段时间，我每天满脑子想的就是如何提升生产线的加工制造和验证能力，让它们为中国长城的高端产品服务，实现自动化生产。

    最终，在大家的共同努力下，2014年4月，我们的第1条服务器线技改终于完成投入使用，随后，另外2条也顺利投产。从2014年—2018年间，重新启动的生产线为公司节约设备投入资金1000多万元，让生产效率提升了8.3%，我们真的用智慧和努力实现了为公司创收的目标。

    在一线摸爬滚打的经历很快让我成长起来。2019年1月，我被聘任为湖南长城计算机系统有限公司SMT部经理，开始进行团队管理工作。

    来到湖南后，我又开启了“四处找问题”工作模式，并决定先从自己团队“下手”。

    我向领导申请了管理方式的创新改进措施，在获得批准后，我们就开始了整理整顿现场、优化作业及流程、严格管控现场及人员纪律等一系列行动。

    为了SMT部生产能够提质增效，我拉上团队成员，组织开展了SMT第一届后备人才技能竞赛，让大家通过技术比拼提升工作能力，激发工作积极性。内部比赛完后，我又组织大家去参加外部及行业的技能竞赛和技术沙龙，开阔大家的视野，激发更大的潜能。

    而边干边学的我，则从其他部门借鉴了管理经验，对SMT设备操作类岗位导入KPI考核，并通过稽核督导提升基层执行力。团队的运转速度快了起来，SMT部下线不良主板及整机客退库存不良主板得到及时清理，我们的库存金额快速降低。2019年，SMT部年度运营扭亏为盈，这是自2016年SMT部成立以来的首次正增长。


    2020年，我将继续怀着初来公司时的赤子之心，带领团队勇敢前行，和中国长城一起迎接更广阔的未来。