4月10下午，中国长城科技集团股份有限公司党委书记、董事长宋黎定来到河南长城计算机系统有限公司、郑州轨道交通信息技术研究院调研、走访，并与两单位员工座谈、交流。 
   

    在河南长城，宋黎定走进车间，认真查看了河南长城全国产化自主安全电脑下线前的各项准备工作。

    在与公司管理层座谈时，宋黎定说，“郑州智造”长城全国产化自主安全电脑即将下线，这是当前推动自主安全电脑产业在郑州形成规模、形成生态的重要大事。要全力以赴、全员靠上把产品下线工作组织好、实施好。要从厂区风貌、办公场景、车间环境、空间划分、产线安装、设备调试、工位设置、物料摆放、产品检验、员工着装、标识统一、视觉形象等每一个环节做起，认真梳理每一个工作流程、雕琢每一个工作细节，精益求精、务求完备，以工匠精神打磨长城智造、长城电脑的品牌，树立中国长城科技在中原大地健康向上的形象，推动信创事业在中原大地扎根结果。

    宋黎定说，要以服务市场、服务客户为牵引，聚焦科研、聚焦制造，形成扁平高效、充满活力的现代化公司治理结构。公司的管理、研发、制造、销售团队配比要科学合理，体现向研发制造、向销售服务、向市场一线倾斜的理念，压缩管理层级、精简流程运转，注重实绩考核、注重结果导向，做到高效运转、执行有力。要善于学习国际先进企业的管理模式、管理经验，在学习中消化吸收，在消化吸收中创新，形成中国长城科技自己的管理模式、管理风格，向管理要效益、向管理要市场。

    宋黎定说，长城自主安全电脑产品合格、质量过硬是投入市场的第一步。电脑做到能用好用、应用流畅，就要前置考虑客户的实际需求，统筹研究集成办公、规模应用的实际场景，在系统集成、软件移植、软件适配等方面做好人员储备、做好技术积累。信创事业正处于发展的高峰期，面临全国产化自主安全电脑大规模投用市场的形势，必须构建起贯通售前售后的服务保障体系、技术支撑体系，好马还需好鞍，以“软服务”、“硬支撑”为产品加分。

    宋黎定说，科技型、制造型的企业无论是初创期，还是发展成熟期，都要形成并始终保持高效的财务管理机制。要合理配置轻重资产，保持合理健康的固定资产、生产设备等投资规模，有效控制财务成本，提高资金使用效率，保持充裕的现金流。要把员工当成企业的财富、自己的亲人，认真研究员工的实际诉求、生活需求，围绕留得住人、留得住心，做好后勤保障、后勤服务工作，营造健康、舒心、快乐的工作环境。

    座谈会结束后，宋黎定赶到中国长城科技旗下的郑州轨道交通信息技术研究院调研、走访。

    宋黎定说，郑州轨道交通信息技术研究院在轨道交通自动化系统方面取得了过硬的技术成果、形成了核心优势，要巩固壮大优势，形成产业生态，在新基建领域占有一席之地。