5月13日，公司召开“互联网+”及战略发展务虚会，总裁办公室成员和各相关部门负责人出席会议。

    会上，周庚申总裁做了题为《“互联网+”时代商业图景》的报告，指出”互联网+”时代的到来，“互联网+”战略已上升为国家战略，“互联网+”成为传统产业转型升级的抓手，商业场景的构建、产业竞争的焦点以及产业的演进将发生重大变化。报告从竞争方式、创新方式、营销方式、运营方式等方面系统描述了“互联网+”时代商业的图景，启发与会人员进入新时代下公司战略发展的务虚讨论。

    在谈到对“互联网+”的认识时，与会人员提出互联网的精神在于开放、平等、自由，对于商业模式的改变最显著的特征是其信息对称性，它既是一个工具，也是一种产业改变和替代的方式。“互联网+”企业成功的必备要素，一是培养用户需求，利用用户的消费惯性形成垄断；二是用户忠诚度低，价格决定用户，竞争激烈，赢者通吃，必须跻身行业前列才有利润空间。“互联网+”时代企业要生存和发展，靠的不是某个产品，而是企业的能力——发现需求、快速满足以及持续竞争的能力。

    大家认为，“互联网+”时代来临时，公司更应当拥抱时代、拥抱变革，主动求变。以自我发展战略为主、结合CEC战略规划，综合考虑、寻求平衡。“互联网+”时代作为一个快时代，从零开始新业务不现实，考虑合作、并购等才是快速赢取竞争力的有效方式，例如寻求与优质国际厂商的合作，快速打造销售团队，建立营销实力，赢取市场份额的同时提升自身竞争力；战略层面维持上市公司的融资能力，把公司做成一个信息化产业的投资融资平台，聚焦有发展潜力的新业务。结合公司现有业务基础，考虑“互联网+”的“实现价值”环节，整合公司制造力量，打造制造服务平台，提升制造能力，以“工业2025”为指导目标，向“互联网+”时代的高端制造转型；“互联网+”时代信息安全的地位尤其重要，坚持信息安全业务的战略方向和党政军行业客户的切入点，同时要提升提供信息安全基础设施及整体解决方案的能力，打造让竞争对手无法快速复制的竞争力。